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公司2018年度财务审计工作会议胜利召开
来源:财务部 企文中心  作者:文/冯涛 图/李倩  时间:2018-12-20  点击量:   
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12月18-19日,公司2018年度财务审计工作会议在天津如期召开。董事长、党委书记缪为刚,党委副书记、纪委书记徐浩参加会议并作重要讲话,副总经理、总会计师顾晓东作了财务审计主题报告。财务、审计、社保、机械运输物资部、法规部、工会、国际分公司、后勤管理中心及所属各项目财务人员102人参加了会议。会议由徐浩主持。

会上,财务部部长徐会钢传达了集团公司2018年财务审计工作会议精神,顾晓东做了《夯实基础 强化管控 全面提升企业经济运行质量》的主题报告,并通报了本年度主要经济指标完成情况和开展的主要工作,分析了当前财务工作面临的主要形势和任务,并对2019年财务审计工作作出六个方面布置:一要压降“两金”规模,狠抓清收清欠;二要严守安全底线,提升资金运作能力;三要加强过程策划,提高财务管控水平;四要合理筹划业务,严防税务风险加剧;五要严肃财经纪律,推进经济稳健运行;六要提升履职能力,保持队伍干净担当。

缪为刚在讲话中回顾了今年公司重难点在建项目的施工进展情况,从提高、升级公司高质量发展战略角度,深入分析了企业面临的新形势,主要为:一是强化财务垂直管控力,强有力的财务队伍是实现财经管理升级的保证;二是清收清欠已上升为龙头地位,与经营承揽并重,并突出重点;三是统筹好资金管理已成为企业良性发展的重要环节;四是做好税务筹划是防控企业风险的基本需要;五是发挥好审计监督作用,是强化过程管理的必然措施;六是坚持依法合规是做大做强企业的品质保障。对于怎样抓住年底关键时期,全力冲刺年度各项目标,缪为刚强调:一要保增量和存量。自9月以来,公司着力突出城市经营理念,选择高质量项目,保证了承揽增量和在手任务存量,为化解历史问题、促进后续大发展提供了强力基础。二要抓住有利时机,做好清收清欠工作。在这方面,要形成机关与项目两级联动、齐抓共管的工作机制;项目部作为清收清欠的主要责任单位,要积极主动与甲方、监理做好沟通,建立良好关系,迅速推动清收确权。三要继续抓好扭亏减亏,全面冲刺年度各项目标。要把握好项目创效的关键链条和重要环节,开源节流、双管齐下,降低项目成本,增加项目盈利。四要做好节前预案,确保财经维稳工作有序平稳。各项目必须提前做好规划,资金富裕的项目要利用票据缓付,通过票据杠杆作用,将多余资金用来解决公司资金压力。

徐浩结合项目巡查情况及自身财务工作经历,语重心长地从“忠诚、干净、担当”三个方面作了讲话,并对财务人员提出了殷切希望。

会上,副总会计师于新英、审计部部长温虹分别就公司2018年清收清欠和审计工作进行了全面总结,剖析了存在的问题和不足,提出2019年工作思路。人力资源部、法律合规部、社保部分别从各自的业务角度,进行了相关业务通报和业务解读。

会议对获得2018年度集团公司、公司两级财务工作的先进单位、先进个人进行了颁奖。

会后,公司利用19日一天的时间,对与会人员进行了审计业务、物资与财务对接业务、完工并账、共享中心关账制度、财务预决算编制、新的会计核算办法及增值税会计业务处理规范等进行了培训,组织了相关业务的研讨、答疑。

会议现场


缪为刚讲话


会上为财务工作先进单位及个人颁奖

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